前言
在過去的20年，化學工業沒有出現太多新東西，至少在分子技術層面沒有太多新的發展。 Merck公司的研發負 責人KlausPeterGriesar博士在2017德國化工商報年會上傳遞了一個明確的信息， 他同時兼任Merck公司與高校合作項目的負責人。他認為，“從頭開始發明”的化工時代已經結束了，只有那些能夠將現有化學品實現智 能重組的人，尤其是能夠與客戶和其他工業領域合作的人，才有創新的機會。 並非只有Griesar博士在商報年會上強調了化工行業的創新壓力，因為化工行業已經受到多方面的鉗形擠壓了：銷售市場以及與銷售市場有關的生產基地越來越多地向亞洲轉移，同時也失去了全球化的動力。 VCI協會的首席經濟學家HenrikMeincke先 生也首次警告說：新興市場的投資熱潮已經結束。此外，英國的脫歐和美國的貿易保護主義也為歐洲化學工業 的發展帶來更多不確定性。
增長背後的壓力
但從化工行業的整體業績來看，似乎並沒有與會者所描述的那樣慘淡，化工行業的銷售額仍在增長，德國化工行業預計的增長率為3.5%，還略高於德國GDP的增長率。但現在市場受到的壓力則是出乎意料的。 “歡迎來 到VUCA大家庭”Camelot諮詢公司的合夥人SvenMandewirth博士在發言中說道。他所指的VUCA是：“易 變的-不確定的-複雜的-模棱兩可的”四個德語詞的首字母。易變的、不確定的、複雜的和模棱兩可就是化學工業企業必須適應的全新世界。 UVCA就像是美國矽谷情景喜劇的海報那樣專門嘲弄像化學工業這樣的 資產型企業，就像一艘油輪遇到了雙體船一樣。
關注3D打印
巴斯夫公司非常關注3D打印市場。根據Marketes&Marketes公司2015年公佈的一份有關打印機墨粉市場銷售增長率的調查報告顯示，包括打印墨粉添加劑在內的市場銷售收入將會超過6.3億美元。
因此，巴斯夫公司與惠普公司密切合作為多射流熔融打印機“MultiJetFusion開放式平台”開發新的3D打印墨粉材料，例如，可以在汽車製造、電氣技術領域或者在運動設備和機床設備製造領域中使用的3D打印材料。
巴斯夫公司的新業務領域中，負責3D打印技術的DietmarGeiser先生介紹說：“利用惠普公司的開放式 平台，用戶可以直接選擇像巴斯夫這樣的供應商企業，開發定制3D打印專用材料。”
數字化技術的發展
數字化在企業的日常工作中正扮演著越來越重要的角色。 PeterNagel先生強調說：“企業必須要發展自己 的數字化能力。”最近，許多化工企業高管的口中常常掛著“數字化生態系統”一詞。化工企業的管理層 已經從沉睡中驚醒，對數字化技術的猶豫不決追悔莫及。 Mandewirth先生說道：“在過去的一年半時間裡， 企業非常重視數字化技術相關的改造。”Canelot公司的一項調查表明：採用了數字化技術或看到數字化技術的推動力作用的德國化工企業佔比大幅度提高，從2015年10月的29%提高到2017年3月的79%。 Mandewirth先生強調：“數字原住民已經以其特有的購買和服務習慣出現在了市場上，化工企業必須對此 做好準備。”
電子商務平台的開拓
網絡商店是一種降低了門檻並且具有對訂購貨物進行訂單跟踪的商務模式。以這種方式，中國精細化工公 司大連匯源精細化工就利用自己建立在阿里巴巴上的商務平台成功地進入了國際市場。依托這一商務平台， 該公司在第一個月就接到了5份訂單，爭取到了一家新客戶，這一切都可以在阿里巴巴中查到。 Clariant 公司與Veritrax公司合作為石油天然氣領域中的客戶開發了一個數字化的服務平台，在這一平台的幫助下 可以對石油和天然氣的產能進行優化。基於雲技術的解決方案能夠把石油生產企業和化學品供應商聯繫到一起，能夠對泵的工作情況和儲罐內的充填量一目了然，能夠在必要時發出報警提示信息，也能夠制定出訂單，完成其他許許多多的工作。 ■
