■ACMT / 蔡銘宏 理事長
在過去這幾年，製造業在疫情和國際局勢的影響下經歷了一場深刻的轉變，而「智慧製造」、「韌性供應鏈」和「淨零碳排」等概念也在這樣的時空背景下愈發受到重視。
疫情帶來的衝擊影響了全球供應鏈的穩定性，也使得原材料的供應出現波動，生產計劃受到干擾。然而，這也催生了各國製造業對於供應鏈韌性的追求。此外，製造商通過提高數位化水平，實現生產過程的智慧監控，有效應對外部變化，實現更加靈活的生產排程，降低生產風險。
而在疫情的影響下，智慧製造的應用（如遠端監控、自動化技術……等）得到了高度的重視。製造商透過數據分析、人工智慧等技術實現生產過程的智慧化和高效化，提高生產效率，同時降低對人力的需求，為業務的持續運營提供更大的保障。
另一方面，「韌性供應鏈」的需求也受到進一步地凸顯。面對全球供應鏈的不確定性，各國企業積極採取多元化的供應商策略，並逐漸轉而以「短鏈」（在地化、區域化）的生產模式取代以往的「長鏈」（全球化）生產模式。此外，各國企業更是加強與合作夥伴間的數據共享，以實現供應鏈的即時可視化。這不僅提高了生產的穩定性，也使企業更能應對未來可能的不確定性。
除上述提到受疫情與國際情勢帶來的影響外，由於近年各國對循環經濟的提倡，「淨零碳排」的理念逐漸深入製造業。近幾年，塑膠射出成型業積極尋求環保和可持續的生產方式。從材料的選擇到製程的優化，製造商致力於降低碳排放，推動產業邁向更為環保的未來。不僅藉此實現企業的社會責任，也呼應全球各國對於氣候變遷和環境問題的關注。
總體而言，2023年的製造業發展呈現出面對挑戰迎來轉變的決心和適應力。通過智慧製造、韌性供應鏈和淨零碳排等策略的綜合應用，製造業在變革中找到了新的增長點，為可持續發展奠定了堅實基礎。這不僅將使產業更具競爭力，也將讓製造業在如今這個充滿不確定性的環境中變得更為堅韌、更具彈性。
