林宜璟JeffreyLin顧問 - SMARTMolding

2019年10月雜誌專題

那些年，我們一起追的目標-淺談OKR的前世今生

2019 年 10 月 14 日

■宇一企管/ 林宜璟一、從MBO到OKR和KPI 電影裡，一起追女孩很浪漫；但公司裡，要一起追目標卻常很散漫。這篇文章談的就是關於為了讓企業全體一起追共同目標，所用的觀念及工具。 …

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2019年9月雜誌專題

孩子的爸爸是誰？當責與負責

2019 年 9 月 21 日

■宇一企管/ 林宜璟前言帶領團隊完成任務，其實就像是拍電影。一部電影有個要素：第一個叫做劇本，第二個叫做演員。而導演的工作就是要讓這兩個要素用最恰當的方式組合，讓電影交織出最好的氛圍…

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2019年8月雜誌專題

我的主管反覆無常又健忘怎麼辦？

2019 年 8 月 21 日

■宇一企管/ 林宜璟主管朝令夕改該如何因應「近期粉絲團有朋友提出了這樣的苦惱：我的主管指令反覆無常，甚至之前說好的事常常不久又忘了，好像鬼打牆。讓我無所適從。請問面對這樣的老闆，我該…

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2019年7月雜誌專題

「後魔球」時代，管理者的價值在處理「對」與「對」的衝突及連結人

2019 年 7 月 10 日

■宇一企管/ 林宜璟在管理中判斷「對」與「對」的智慧今天要聊的是，在管理中判斷「對」與「對」的智慧。是的！你的眼睛沒有花，我寫的是判斷「對」與「對」，而不是判斷「對」與「錯」。然後要再附帶談一…

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2019年6月雜誌專題

夏天不賣芋泥的經營智慧 – 不做什麼的堅持

2019 年 5 月 29 日

■宇一企管/ 林宜璟一、夏天不賣芋泥的老店有一次我們一家到新竹無計畫的輕旅行。依「行到迷路處，吃到撐死時」的原則，一小心走到一家賣大粒粉圓冰，而招牌產品是芋泥的百年老店。據老闆說，他…

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2019年5月雜誌專題

管理者不是只能做管理的事，但是他必須清楚知道什麼不是管理的事

2019 年 5 月 9 日

■宇一企管/ 林宜璟一、正確的角色認知比能力重要先來說一個跟主題無關的問題：「一個男人要怎樣才能夠當一個好爸爸？」條件當然很多。有人會說他必須要有能力照顧、保護他的孩子，能給予引導，能成為榜…

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2019年4月雜誌專題

「善守者藏於九地之下，善攻者動於九天之上」

2019 年 4 月 29 日

■宇一企管/ 林宜璟前言有次有位客戶問我：「Jeffrey，你雖然工作經驗豐富，但再怎麼樣也不可能歷練過所有的行業、職位。你絕大多數的客戶，自身產業的實務經驗都比你豐富得多。你如…

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2019年3月雜誌專題

機師的薪水，等待起飛！

2019 年 3 月 8 日

■宇一企管/ 林宜璟一、低空飛行的薪水先說明這篇文章的重點其實不是機師的薪水，只是搭華航機師罷工這個議題的便車，用另一個角度來談企業中永遠熱門的話題 – 薪資。文中所引用的數字有…

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2019年2月雜誌專題

我值多少錢？ — 決定薪水高低的因素

2019 年 3 月 5 日

■宇一企管/ 林宜璟你值多少錢？新年快樂！每年到了這個時節，大家最感興趣的事情之一、就是年終獎金跟調薪了。應個景，這篇就來談如何跟公司談加薪吧！我們來假想一個情況。你是某公司的 …

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2019年1月雜誌專題

年度計畫的「兩個不是」和「兩個必須」

2019 年 2 月 21 日

■宇一企管/ 林宜璟建立正確觀念讓年度計畫有效達成新年新希望。又到了每年的一月，企業提出年度計畫的高峰時節。曾經在企業，特別是大企業工作過的人，對以下的畫面應該都很熟悉。首先是…

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作者: 林宜璟JeffreyLin顧問